scrivania con pc e penna

Assicurazioni e Gestione del Rischio

I nostri consulenti specializzati in gestione delle assicurazioni e del rischio vi indicheranno le possibili strategie per ottenere premi più bassi dai vostri fornitori.

Ogni azienda ha un programma assicurativo a garanzia in caso di imprevisti. È di per sé una scelta obbligata e spesso costosa. Il mercato delle assicurazioni è altamente regolamentato e le compagnie assicurative e i broker hanno dei vincoli assuntivi rilevanti che rendono i premi potenzialmente difficili da negoziare. Inoltre, il settore sta attraversando una fase di “hard market”, per cui gli assicuratori tendono a essere più cauti quando calcolano il costo di determinati rischi o ne riducono la possibilità di trasferimento.

Questa strategia basata sulla prudenza ha portato a premi più alti e un mercato in affanno. Inaspettatamente, la pandemia ha offerto un’opportunità: nella maggior parte dei settori, infatti, la ridotta presenza di personale in azienda ha avuto come conseguenza un calo delle richieste di risarcimento e danni meno onerosi.

Prima del 2020, circa il 6% dei lavoratori europei tra i 20 e i 65 anni lavorava da casa. Oggi questa cifra è più che raddoppiata. Un numero inferiore di persone in ufficio significa meno richieste di risarcimento, e di conseguenza premi più bassi.

Collaborazione trans-frontaliera

Nella maggior parte delle aziende che operano sul territorio europeo, le assicurazioni vengono gestite a livello locale o nazionale. Per trovare le soluzioni che meglio si adattano a specifiche esigenze assicurative, ci si rivolge a broker e intermediari nazionali.

Così facendo, può accedere che:

  • L’ottimizzazione che si raggiunge a livello locale non è necessariamente anche globale;
  • Regolamenti nazionali diversi potrebbero portare a una copertura del rischio insufficiente.

Per far fronte a problemi di questo tipo, molte aziende cercano di implementare una strategia centrale, con polizze multi-rischio per tutte le filiali. Ciò può essere molto costoso. Se questo è il vostro caso, ERA può venirvi in aiuto. Il nostro team internazionale di esperti ha una vasta esperienza nella gestione delle relazioni con le compagnie assicurative.

Come possiamo aiutarvi

Sfide del settore

Le aziende si trovano a fronteggiare sfide diverse in termini di portata e impatto. Tuttavia, adottando l’approccio pro-attivo del miglioramento continuo, tutte possono abbassare i costi e tutelarsi. Di seguito alcune delle esigenze comuni in tema di assicurazioni e gestione del rischio:

  • Mantenere un buon profilo di rischio – o migliorarlo
  • Gestire efficacemente il rischio di minacce informatiche per ridurre i premi
  • Ottimizzare la copertura assicurativa della flotta aziendale
  • Collaborare con il proprio agente/broker

Per avere maggiori informazioni sulle sfide nel settore delle assicurazioni e della gestione del rischio, ERA mette a vostra disposizione un team di esperti globale. Contattateci per scoprire come possiamo aiutarvi a tutelare al meglio la vostra attività.

Insurance-risk-management

Contattateci

"Rivolgendovi a una società di consulenza specializzata come ERA, piuttosto che a intermediari tradizionali (broker o agenti), otterrete una valutazione imparziale dell’approccio alla gestione del rischio che meglio si adatta a voi. Vogliamo ottimizzare i costi dei rischi complessivi, comprese le perdite non assicurate e i costi finanziari."

I nostri servizi in breve

Adottando un approccio organico, gli specialisti del settore delle assicurazioni e della gestione dei rischi di Expense Reduction Analysts conducono revisioni e analisi approfondite per fornire soluzioni pensate di ottimizzazione e potenziamento delle efficienze operative della vostra azienda.

Con il nostro metodo pro-attivo, vi aiutiamo a tutelare il successo della vostra azienda nel futuro.

  • Ottimizzazione dei costi diretta: tenendo conto della stagionalità,  l’analisi dettagliata delle spese annuali, può essere un esercizio gravoso – ma imprescindibile – per ottenere prezzi e condizioni migliori. Segue l‘individuazione e selezione dei giusti fornitori tra i numerosi presenti sul mercato. Infine, è indispensabile conoscere i servizi disponibili e saper valutare la loro incidenza sui costi.
  • Strategia Go-To-Market: la revisione può giocare un ruolo cruciale nella gestione della supply chain e del rischio finanziario, aiutandovi a comprendere quali sono le aree meno performanti.
  • Controllo delle fatture: verificare tutte le fatture, incrociandole con i prezzi concordati, può richiedere molto tempo, anche a causa delle variazioni in corso d’opera. Questa complessità può portare anche ad errori di fatturazione da parte dei fornitori. Non controllare gli importi delle fatture prima del pagamento potrebbe essere un errore fatale.
  • Procurement gestito: In tempi di continue oscillazioni, assicurarsi di ottenere prezzi competitivi e trasparenti può richiedere molto tempo. Chiedere un preventivo a due (o cinque) fornitori non basta. Per essere certi di ottenere condizioni davvero vantaggiose, affidatevi al know-how dei nostri esperti.
  • Calcolo dei prezzi: Spesso le aziende più grandi ricorrono a più fornitori, soprattutto per rotte specifiche, ed eventuali volumi “prenotati” comportano un ulteriore livello di complessità. Ciò può generare una mancanza di trasparenza che rende difficile decidere quale fornitore usare e quando.

Torna all’inizio