Expense Reduction Manufacturing Solutions

Soluzioni per il settore Manifatturiero che
offrono un’ottimizzazione dei costi indiretti, di
approvvigionamento e una migliore gestione dei fornitori

Con le pressioni esterne che stanno raggiungendo livelli record, è il momento giusto per fermarsi e fare il punto sui vostri piani strategici per il futuro. Expense Reduction Analysts è il partner ideale che vi può accompagnare in questo processo; da anni lavoriamo al fianco di aziende leader nel settore manufatturiero nell’offrire soluzioni che apportino valore alla loro Supply Chain.

Sfide nel settore

Sebbene vi siano numerosi elementi positivi da valutare, esistono varie sfide e prove che possono essere un ostacolo al successo, evidenziando l’urgente necessità di trovare soluzioni più snelle.

Complessità della Supply Chain

Un modello produttivo moderno esige che le aziende utilizzino un crescente numero di servizi nella loro già complessa Supply Chain per soddisfare le mutevoli esigenze e allontanare il rischio di minacce esterne variabili. Tuttavia ciò diventa problematico per le aziende manifatturiere che hanno relazioni deboli con i fornitori. Le catene di approvvigionamento sono sottoposte a un’enorme pressione e c’è ancora molto da fare per ottimizzarle e proteggerle dalle minacce presenti e future.

Approfondimenti
Case Studies

Scarica il nostro Industry Insight: Settore Manifatturiero

La triste verità è che le idee sbagliate e le barriere all'interno del settore impediscono alle aziende di essere in grado di realizzare i miglioramenti tangibili che potrebbero facilmente raggiungere. Con il nostro aiuto, puoi superare tali ostacoli per raggiungere una catena di approvvigionamento veramente sostenibile che ti avvantaggi a lungo termine. Scarica il nostro white paper sulle soluzioni di produzione che ti fornisce preziose informazioni e azioni che puoi realizzare nella tua attività.

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Introduzione a Expense Reduction Manufacturing Solutions

Il nostro Team di esperti del settore manifatturiero ha già aiutato molti dei nostri clienti a ottenere un vantaggio competitivo e un’ulteriore flessibilità finanziaria a supporto dei loro obiettivi a lungo termine. Le Manufacturing Solutions di Expense Reduction Analysts possono essere di aiuto anche alla tua azienda. Per saperne di più, scarica subito il nostro whitepaper sul settore manifatturiero.

"Il settore Manifatturiero sta subendo una significativa trasformazione su scala globale. Per questo, ora più che mai, è importante capire il valore delle opzioni disponibili."

Approfondimenti sul settore Manifatturiero

Rivoluzione tecnologica

Non è una coincidenza che si parta dalla rivoluzione tecnologica quando si analizzano le sfide che il settore Manifatturiero si trova ad affrontare. Negli ultimi due anni la tecnologia ha compiuto notevoli progressi, dando vita a ripercussioni in numerosi settori, oltre a quello Manifatturiero. La tecnologia favorisce le innovazioni all’interno dei processi di settore, una migliore struttura organizzativa e processi decisionali più efficienti attraverso la raccolta di dati in tempo reale. Ma numerose analisi indicano che questo settore, più di ogni altro, non è pronto ad adottare le innovazioni tecnologiche né preparato ad affrontarne i rischi.

Il livello della domanda

Il livello della domanda varierà sempre in base all’influenza di fattori esterni, come l’impatto delle questioni geopolitiche sulle aziende e sui consumatori. Questo rende pertanto particolarmente difficoltoso per le aziende manifatturiere prevedere la capacità di produzione adeguata a soddisfare sia i livelli attuali della domanda che gli obiettivi aziendali, anche con l’aiuto dell’analisi predittiva. La possibilità di rimanere sul mercato può essere pesantemente influenzata dalla capacità dei produttori di rispondere alla variabilità della domanda.

Modelli in evoluzione e Supply Chain
L’idea che la produzione e i servizi siano entità separate e contrapposte sta diventando un concetto superato; la produzione intesa come servizio
(manufacturing-as-a-service) sta trasformando il volto della catena del valore e marcando un significativo passaggio evolutivo nel mondo della produzione. Per esempio, negli Stati Uniti metà del personale all’interno di aziende manifatturiere è impiegato esclusivamente in ruoli di servizio e assistenza.

Cambiamenti geopolitici e normativi
Nel corso degli ultimi due anni il mondo è entrato in uno stato di turbolenza, caratterizzato da attriti nelle relazioni internazionali. In varie parti del mondo stanno emergendo problematiche di natura geopolitica, con dibattiti sulle condizioni dei contratti commerciali (in particolare in relazione al libero commercio).

"Più le aziende oggi sono veloci ad adottare la tecnologia e le opportunità che essa offre, migliore sarà il loro posizionamento futuro."

Calearo Group

Calearo Group - leader nella creazione di tecnologie avanzate per la comunicazione e fornitore delle più importanti case automobilistiche europee - si è avvalsa della collaborazione di ERA nell’ambito di un processo di riorganizzazione e di ottimizzazione dei costi generali volto a mantenere alto il livello di competitività dopo gli anni di crisi del settore auto. In particolare, Expense Reduction Analysts, sotto la guida del Client Manager Enrico Barazzoni, si è focalizzata sui trasporti via mare e il noleggio degli imballi, realizzando una gestione chiara e trasparente di tutte le fasi progettuali e presentando una reportistica di facile ed efficace interpretazione. “Ho potuto apprezzare la professionalità, correttezza e trasparenza dei consulenti Expense Reduction Analysts. Nel progetto sui trasporti via mare i risultati sono stati importanti e continuiamo ad usufruirne anche dopo il completamento del progetto” Massimo Calearo, Presidente e Amministratore Delegato, Calearo Group

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INglass

INglass Spa – azienda internazionale operante in attività volte alla fornitura di servizi di ingegneria e di consulenza per la realizzazione di manufatti plastici – ha deciso di affidarsi ai servizi di ERA per controllare al meglio i propri costi in una fase di crescita e ampliamento delle sue unità produttive. Il Team di lavoro, guidato da Andrea Gorza, ha individuato le categorie con maggiori opportunità di risparmio, ma l’elevata attenzione al servizio, la complessità del business e l’evoluzione della struttura organizzativa hanno richiesto un significativo impegno in termini di pianificazione, definizione dei requisiti e delle soluzioni di risparmio, oltre che in fase di implementazione e monitoraggio dei progetti. I risultati conseguiti sono stati eccellenti: 12% di risparmio nella categoria dei Corrieri, 15% per i Viaggi, 25% per Flotta Aziendale e Trasporti e 36% nell’area Telecomunicazioni. “L’operato di ERA è stato molto buono, di profilo medio-alto. Posso parlare a nome dell’azienda nel dire che siamo soddisfatti dell’andamento del progetto e dell’approccio dei consulenti ERA. Il giudizio è sicuramente positivo.” Andrea Peruch, Project Manager di INglass

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Il nostro processo è semplice. I nostri specialisti dotati di approfondite conoscenze nelle rispettive aree di intervento, fanno leva sulle competenze acquisite per supportarvi nel processo di ottimizzazione dei costi.

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